案情
一家美国工业涂料集团与本地经销商在广州经营50/50合资公司逾十年,关系恶化:中方委派的总经理掌控公章、营业执照与银行密钥,连续否决年度预算和扩产投资,且涉嫌向关联公司输送订单。合资合同的僵局条款仅约定"友好协商"。业务本身仍然健康,客户不容放弃,客户希望让对方退出。
我们的工作
- 先悄然查明事实:行使股东知情权调取财务资料,并调查关联交易,固定低价向关联方销售的证据。
- 构建法律筹码:公司连续两年董事会决议被否决,符合公司法司法解散的条件。对方律师清楚,一旦法院监督下清算,其珍视的经销业务将不复存在。
- 以解散促收购:将司法解散设为默认路径,股权收购作为出路。估值交由双方共同指定的评估机构,并以关联交易证据下调对方的盈利主张。
- 交割对价分期支付:款项分批支付,分别以工商变更登记、公章证照及银行密钥实物移交、总经理离任为放款条件。
结果
自委托起七个月完成签约与交割。客户按评估值收购对方50%股权——较对方开价低约18%——并将合资公司转为外商独资企业,过渡期间全部主要客户得以保留。解散之诉始终未提起:它留在抽屉里,发挥了最大作用。
本案结果取决于具体案情,过往结果不代表对类似结果的保证。
